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六威高速管理一处8月份工地例会在我标举行

2017-09-15

   

    2017年9月7日下午14点,六威项目管理一处在六威3标会议室召开六威项目管理一处8月份(第17次)工地例会。六威项目管理一处质量科、技术科、安全环保科、合同计量科及项目一处领导;设计代表组、中心实验室、超前地质预报、隧道监控检测、路面施工、小型构件预制、边坡绿化、三坡咨询、特殊路基咨询等单位主要负责人;六威1标至六威4标合同段各科室负责人及项目经理部领导参加了此次会议。

    土建六威1标至六威4标、边坡绿化、小构预制等施工单位汇报了8月份的工作开展情况,以及质量安全、进度和征地拆迁进展情况,8月份的完成计划、总体施工进度计划、完成的产值情况、完成的计量情况、施工中存在的问题及需要解决的问题。

    六威管理一处毛旭主任就下一步工作提出了明确要求:一是紧紧抓住秋季施工的有利时机,创新管理理念,增强大局意识,加强计划管理,努力加快项目进度,迅速掀起施工高潮。二是根据实际情况做好设计变更工作,优化设计,进一步完善变更管理。三是强化主动服务意识,加大沟通协调力度,及时梳理和解决项目推进过程中遇到的实际困难和问题,确保项目快速推进。四是严格把关,深入开展标准化建设、质量管理、安全生产达标等相关工作。